Как бизнесу защитить свои данные от уволившихся работников

Как пишет РБК, нередко сотрудники уходят в другие фирмы, забирая с собой клиентскую базу. Есть ли у компаний реальные инструменты защиты своей коммерческой тайны, списков клиентов и служебных документов от людей, которые переходят к другим работодателям?

Партнер ФБК Legal Виктория Арутюнян отмечает:

Ситуация, когда ценный менеджер уходит к прямому конкуренту или открывает собственный бизнес в той же нише, переманивая клиентов, — головная боль многих компаний.

Компании часто пытаются подстраховаться «китайской стеной» в тексте трудового договора. Типичные запреты: в течение года или двух после увольнения нельзя работать у конкурентов, нельзя взаимодействовать с бывшими клиентами, вести переговоры с ключевыми партнерами. За нарушения — неустойки, штрафы, компенсации. Но в глазах суда такие «золотые наручники» — не более чем бумага, не имеющая юридической силы.

В случае перехода к конкуренту или создания конкурирующего бизнеса бывшим работником и переманивания им клиентов, если дело дошло до суда, бывший работодатель сталкивается с железобетонным аргументом защиты: «Клиенты ушли не потому, что экс-работник украл базу данных, а потому, что их не устраивали условия сотрудничества», а суды исходят из принципа свободы договора и конкуренции. Российское правовое поле сегодня оставляет бизнесу лишь один путь: не запрещать уходить, а защищать данные.