Уведомления
27 июля 2026
Право.ru: Рейс отменили из-за плана «Ковер», как взыскать стоимость билета и другие убытки
Как пишет Право.ru, из-за повышенных мер безопасности в аэропортах за...
20 июля 2026
Налоговая заинтересовалась зависшими из-за санкций долгами иностранцев
Как пишет РБК, ФНС заинтересовалась зависшей из-за санкций дебиторско...
07 июля 2026
Если работник нарушил правила использования ИИ
Как пишет Право.ru, нейросети уже используют в кадровой работе для ск...
09 июня 2026
Вебинар «Должная осмотрительность в эпоху тотального цифрового контроля»
18 июня 2026 года юридическая фирма «ФБК Право» проводит вебинар «Дол...
08 июня 2026
Команда «ФБК Право» приняла участие в благотворительном забеге Legal Run 2026!
6 июня в Москве состоялся благотворительный забег юристов Legal Run 2...
29 мая 2026
Налоговый мониторинг: вопросы, при использовании сценариев информационного обмена
Команда «ФБК Право» продолжает серию постов, освещающих самые актуаль...
25 мая 2026
Верховный Суд систематизировал позиции о значении кода ОКОФ в качестве критерия признания имущества объектом обложения налогом на имущество
Команда «ФБК Право» подготовила разбор Тематического обзора Верховног...
20 мая 2026
Проект приказа «Об утверждении Требований к информационным системам организации, к которым предоставляется доступ налоговым органам»
Команда «ФБК Право» подготовила обзор проекта Приказа «Об утверждении...
En

Если работник нарушил правила использования ИИ

07 июля 2026

ак пишет Право.ru, нейросети уже используют в кадровой работе для скрининга резюме, подготовки тестовых заданий, оценки эффективности и автоматизации рутинных HR-процессов. Но если алгоритм отсеивает кандидата, влияет на размер премии или помогает выбрать работника под сокращение, у работодателя появляются трудовые, дискриминационные и репутационные риски. Эксперты объясняют, где ИИ можно применять в HR, какие решения должен принимать человек и что прописать во внутренних политиках.

Партнер ФБК Право Виктория Арутюнян отмечает:

Возможны и случаи, когда сотрудник допускает грубые нарушения в работе из-за того, что использовал ИИ и не проверил результат. Практика по таким «цифровым» проступкам только формируется. Работника можно наказать не за использование ИИ, а за последствия: плохое качество работы, нарушение обязанностей, разглашение данных или причинение ущерба. Если в компании при этом не было политики по работе с ИИ, это повлияет на квалификацию проступка, основание для взыскания и порядок действий работодателя.

Когда локальный нормативный акт, устанавливающий требования к работе с ИИ, все же утвержден, нарушение работником его положений может стать основанием для выговора или увольнения за неоднократное неисполнение обязанностей, если ранее сотруднику выносили взыскание (п. 5 ст. 81 ТК), или за однократное грубое нарушение (п. 6 ст. 81 ТК). Второе возможно, если локальный акт прямо определяет такое нарушение как грубое, но есть риск признания судом такого наказания чрезмерным, когда «галлюцинации» ИИ не причинили компании реального существенного вреда. Но поскольку многие работники активно используют искусственный интеллект, создать политику работы с ИИ — это не дань моде, а насущная необходимость для минимизации юридических и репутационных рисков.

В политике необходимо определить правила использования ИИ. Например, об анонимизации, запрете на передачу персональных данных в публичные модели. Там же нужно прописать обязанность работников проводить фактчекинг и их ответственность за качество финального продукта с указанием на то, что использование нейросетей без поверки результата — это халатность и дисциплинарный проступок. Это дает компании законное основание для выговора, увольнения работника или возложения материальной ответственности, если из-за не выявленной работником ошибки искусственного интеллекта компании причинили ущерб.

Получать все новости
Одно письмо с лучшим за неделю
be22
1
7
2
8
5
Benchmark litigation
6
3
Forbes
4